Hausse du coût de la vie: Sainte-Agathe opte pour la résilience

Publié le 18 mars 2026
Lecture : 2 minutes

Isabelle Houle

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Alexandre Girard-Duchaine, directeur général de la Chambre de commerce du cœur des Laurentides et David Constantineau, propriétaire du restaurant Mikes de Sainte-Agathe et Saint-Sauveur.
(Photo Michel Guertin) — Alexandre Girard-Duchaine, directeur général de la Chambre de commerce du cœur des Laurentides et David Constantineau, propriétaire du restaurant Mikes de Sainte-Agathe et Saint-Sauveur. (Photo Michel Guertin)

Dernièrement, quand on pense aux prix de l’essence, de l’épicerie et du logement, c’est alarmant pour plusieurs. Les citoyens doivent s’adapter, mais les commerçants aussi. Comment maintenir un chiffre d’affaires intéressant quand on a du mal à attirer les touristes et locaux qui veulent économiser ? Entretien avec la Chambre de commerce et un restaurateur.

« Il y a beaucoup d’incertitude dans l’économie. On le voit avec les tarifs américains, on le voit depuis la pandémie. Il y a eu la guerre en Ukraine, il y a eu des tensions géopolitiques. Je pense notamment à la relation entre le Canada, la Chine et l’Inde. Maintenant, on ajoute à ça, la guerre en Iran avec le détroit d’Ormuz. C’est sûr que ça crée des effets multiples et nos entrepreneurs ne sont pas à l’abri de tout ça », soutient Alexandre Girard-Duchaine, directeur général de la Chambre de commerce du cœur des Laurentides.

Ce dernier ajoute que « dans la région, particulièrement à Sainte-Agathe où les revenus sont plus modestes et la population est également plus âgée (1/3 de 65 ans et plus), c’est sûr que la hausse du coût de la vie frappe encore plus fort. Dans une région comme Sainte-Agathe ou Mont-Tremblant, c’est probablement encore plus nécessaire de développer de la résilience au choc économique parce qu’on a une industrie touristique qui est très volatile. »

Tel qu’il le mentionne, le coût du logement et du panier d’épicerie est également un enjeu de taille auquel les citoyens font face. « Ce sont des dépenses essentielles, donc les dépenses discrétionnaires vont se faire plus rares. Inévitablement, ça fait une pression sur la consommation dans les commerces et les restaurants. »

Statistiques et solutions

M. Girard-Duchaine rappelle que les prix alimentaires au Canada ont augmenté de 22% depuis 2020. L’essence a augmenté de 30 sous de plus par litre, par année en moyenne, ce qui équivaut à 675$. « Dans une région comme les Laurentides où on dépend beaucoup de la voiture, c’est clair que ce sera moins de sorties, moins d’achats, moins de restos. Ultimement, nos entreprises vont vivre ces effets-là », ajoute-t-il.

De plus, selon L’institut de la statistique du Québec (ISQ), le taux de faible revenu des familles de la MRC des Laurentides familles se chiffre à 8,9%.

Pour le directeur général de la Chambre de commerce, il existe des solutions malgré tout. « Au niveau de l’épicerie, il faut soutenir les circuits courts. Moi je crois qu’il faut qu’on tende vers l’autosuffisance alimentaire dans la mesure du possible au Québec. […] À Sainte-Agathe, il y a un indice de vitalité économique négatif. Le logement va aussi faire partie de la solution à ça. Il faut attirer les nouveaux travailleurs et entreprises et soutenir la vitalité du centre-ville. »

La Chambre ajoute que « le défi c’est à la fois de protéger le pouvoir d’achat des citoyens, mais aussi la capacité des entreprises à créer de la richesse. » Un enjeu complexe, qui selon elle, relève des différents paliers de gouvernement. Par ailleurs, grâce à la campagne, Je choisis d’abord Sainte-Agathe-des-Monts, une somme de 40 000$ sera injectée dans les commerces participants.