Groupe Finstar mis sous séquestre

Malgré le fait qu’il puisse poursuivre ses opérations, le Groupe Finstar Inc. & ALS, œuvrant en développement immobilier, a été mis sous séquestre le 16 avril dernier.

Dans le présent dossier, un créancier garanti (prêteur au Groupe Finstar) a demandé à la Cour de nommer un séquestre et la Cour l’a autorisé le 16 avril dernier.  On explique dans le jugement sur la demande de séquestre et l’ordonnance de sauvegarde de la Cour Supérieure que Carl Dumont, le créancier en question, « soutient qu’en plus de nombreux défauts contractuels, les agissements récents de Finstar et de son âme dirigeante Simon Drouin lui font craindre pour le recouvrement de sa créance garantie qui se chiffre désormais à environ 30 M$. Il souligne que Finstar accumule les défauts auprès de plusieurs parties prenantes gravitant dans son écosystème et que son portefeuille immobilier est à ce point en perdition, que la valeur de ses projets immobiliers en souffrira inévitablement. »

« Maintenant c’est le séquestre qui gère les opérations et actifs de Groupe Finstar. Le groupe continue d’opérer normalement, il a encore sa dizaine d’employés, la gestion des immeubles continue de se faire, mais sous la supervision du séquestre », explique Ayman Shaaban, associé chez Raymond Chabot ( Syndics autorisés et insolvabilité et officier de la Cour).

S’en suivra un processus de vente pour tous les actifs. « En termes de créanciers garantis, ce qu’on a (en valeurs préliminaires), on parle d’une dette de 110 M$ . » Les valeurs d’immobilier, elles, sont de 130 M$.

« On retourne à la Cour le 21 mai pour faire approuver par le juge, ce processus de vente là. »

Finstar répond

Joint par courriel, le Groupe Finstar a voulu donner sa version des faits et soutient que ses difficultés financières ne peuvent être expliquées uniquement par l’insolvabilité reconnue par le tribunal.

Selon les propos écrits par la directrice des ventes, Claudine Bolduc, l’entreprise estime ainsi que le débat dépasse la seule incapacité de rembourser ses dettes et porte également sur les causes ayant mené à cette incapacité. Selon les représentants de Finstar, « il y a deux versions de cette histoire » : celle d’une entreprise insolvable et celle d’une organisation qui aurait été empêchée de générer les liquidités nécessaires à son remboursement.

Mme Bolduc rappelle un moment important survenu à l’été 2025 lorsque Carl Dumont aurait racheté un portefeuille de prêts hypothécaires.

Une Entente-Cadre aurait été signée et prévoyait qu’à mesure où Finstar vendait ou refinançait des actifs, le créancier signait les mainlevées nécessaires. On dit de mainlevée une autorisation d’un créancier permettant de vendre ou refinancer un bien hypothéqué.

« Au début de novembre 2025, alors que nous étions en plein momentum (sic), les mainlevées ont cessé d’arriver. Les communications se sont durcies. Les acheteurs se sont inquiétés. Les courtiers ont commencé à douter. Les investisseurs ont gelé leurs démarches. Ça a été comme un tremblement de terre et ce tremblement de terre n’a jamais arrêté », a-t-elle dit.

Elle mentionne que cela aurait mené à une « chute de 97 % en quatre mois ».

« Le 16 avril 2026, le juge Luc Morin a ordonné la séquestration sur la question technique de l’insolvabilité. Mais il n’a pas tranché la cause profonde de cette insolvabilité. Il a expressément réservé les recours civils. C’est là que se trouve le vrai débat », a-t-elle conclu.