Val-David: Équipe Dominique Forget présente son programme

Publié le 2 oct. 2025 (Mis à jour le 2 oct. 2025)
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L’Équipe Dominique Forget.
(Photo gracieuseté) — L’Équipe Dominique Forget. (Photo gracieuseté)

L’Équipe Dominique Forget (actuelle mairesse candidate aux prochaines élections) explique sa vision pour l’avenir de Val-David et rappelle les projets réalisés jusqu’à présent.

L’Équipe Dominique Forget croit « qu’une municipalité forte repose avant tout sur une synergie entre le conseil et l’administration. Le conseil donne la vision, fixe les objectifs et exerce un rôle de contrôle, l’administration réalise ces orientations au quotidien. Le maire ou la mairesse agit comme porte-parole et représentant officiel, mais toutes les décisions, dépenses et règlements se prennent par le conseil, où chacun des sept élus a une voix égale. Voilà pourquoi, dans une élection municipale, c’est l’équipe qui compte. »

L’équipe réunit des profils « variés et complémentaires, unis par la volonté de bâtir un village vivant, solidaire et durable. » Trois membres ont déjà siégé au conseil, totalisant 32 années d’expérience municipale.

-Emmanuel Lavigne, entrepreneur, formateur, gestionnaire d’OBNL, vidéaste et photographe.

-Guy Séguin, conseiller sortant, acupuncteur et musicien.

-Marie-Ève Lévesque, photographe et accompagnante à la naissance, diplômée et formatrice.

-Dominique Forget, mairesse sortante, entrepreneure à la retraite, diplômée en Éco-conseil et en gestion des affaires publiques.

-Jean-François Giasson, conseiller sortant, professeur de sciences à la polyvalente des Monts.

-Sandrine Dupuis, spécialisée en sécurité et communication, diplômée de l’armée de l’air.

-Patrice Godin, entrepreneur, détenteur d’une maîtrise en sciences de l’environnement.

Priorités pour Val-David

L’équipe énonce ses priorités :

-Sapinière : négocier une indemnité juste et bâtir l’avenir du site avec les citoyens.

-Nouvelle école :unir les forces et maintenir la pression pour accélérer sa construction.

-Culture : soutenir les artistes et organismes grâce à la politique culturelle, à l’accompagnement technique et à la recherche de fonds.

-Habitation : se doter d’un plan à long terme pour répondre au manque de logements. Soutenir Maison Phoenix (50 logements pour aînés) et la Coop La Grande Ourse (20 logements).

-Infrastructures : enrichir les parcs (jeux d’eau, modules, espaces ombragés) et entretenir routes, égouts, aqueducs et équipements de manière responsable.

-Mobilité : sécuriser les abords des écoles et parcs, apaiser la circulation sur la 117 et renforcer les déplacements actifs (pistes cyclables et piétonnes).

-Finances : maintenir des services de qualité tout en gardant les taxes sous contrôle grâce au partage de ressources avec les municipalités voisines, à l’obtention d’un maximum de subventions et à une gestion rigoureuse.

-Participation citoyenne : créer des comités jeunesse, environnement, culture, mobilité, famille et aînés, chacun doté d’un budget.